Stuck in the middle? E’ l’anno delle strategie ibride

Una volta studiavamo sui manuali che per un’azienda era fondamentale scegliere se competere con una strategia di differenziazione o una di leadership di costo per non rimanere “stuck in the middle”. Oggi però le cose sono molto cambiate, il consumatore è sempre meno disposto ad accettare il compromesso di un’offerta scadente, e diverse aziende prosperano… Read More Stuck in the middle? E’ l’anno delle strategie ibride

La strategia Campari in quattro scelte chiave

Non potevo non inserire nel programma del mio master in marketing una visita alla Galleria Campari, perché Campari è un caso meraviglioso di successo di prodotto lifestyle simbolo del Made in Italy che ci aiuta a ricordare alcune cose importanti. Azzeccare la location nel retail è fondamentale: probabilmente Campari sarebbe uno dei tantissimi ottimi prodotti… Read More La strategia Campari in quattro scelte chiave

Metaverso ed ecommerce: i numeri dei giganti del web

Come sta andando lo sviluppo del metaverso? Nei workshop e nei convegni molto bene 😄, e anche nelle mie pillole 💊 quotidiane trova spesso spazio, sebbene io non abbia mancato di ricordare che al di fuori del gaming c’è ancora poco. Nel mondo dei numeri e nei bilanci di Facebook lo scenario non è così… Read More Metaverso ed ecommerce: i numeri dei giganti del web

Un nuovo ristorante Louis Vuitton

Cosa hanno in comune #Gucci, #Dior, #RalphLauren e #LouisVuitton?Sono certamente tutti #brand con le radici nel fashion e un posizionamento nel #lusso, ma si tratta anche di aziende che negli ultimi dodici mesi hanno aperto almeno un nuovo bar o ristorante all’interno dei loro negozi (si tratta di un trend che di sicuro non è sfuggito a chi segue le mie pillole 💊 quotidiane su… Read More Un nuovo ristorante Louis Vuitton