Quello che ci attende è un futuro distopico di relazioni digitali governate dalla AI? È presto per individuare con precisione gli scenari futuri aperti dall’evoluzione delle intelligenze artificiali, ma mi sembra chiaro che la parola chiave per i modelli di business destinati ad avere successo è blended. Uno spunto di riflessione, che rappresenta per molti… Read More Il dating tra app e palestre
Per comprare la maglia di Ronaldo (parlo di quello che gioca nel Vicenza ovviamente) c’è anche il web, ma vuoi mettere l’emozione di poter camminare su delle autentiche zolle di erba di San Siro? Non è però solo la ricerca di questa particolare retail experience che mi ha portato ad approfondire il caso di The… Read More Non diffidate dei fondi!
Leggere una notizia come la decisione di L’Oreal di acquistare per oltre 2,5 miliardi di dollari Aēsop, un’azienda che appena una decina di anni prima aveva una valutazione nell’ordine del centinaio di milioni, mi ha messo di ottimo umore. Non è perché io abbia azioni della società venditrice Natura &Co che ha realizzato questa ricca… Read More Come Aēsop è arrivata a valere 2,5 miliardi
Il motivo principale per cui sono stato a Parigi la scorsa settimana è stato il desiderio di visitare Casa Eminente, l’iniziativa sviluppata dal gruppo LVMH per promuovere Eminente, il suo nuovo brand di rum. Casa Eminente è un temporary restaurant & store nascosto in un palazzo a due passi dalla parigina Place des Voges. Nessun… Read More Visitare Casa Eminente
Astonishment è il tema creativo del 2023 per Hermes. E in effetti astonishing sono i numeri che l’azienda ha presentato qualche giorno fa agli investitori e che ho ripreso nella rubrica “i numeri di” nell’account Instagram delle pillole romanocappellari.marketing. Quello che meraviglia non è tanto la crescita robusta, +23% a cambi costanti che significa un… Read More Hermès raccontata con 5 numeri
Una delle (tante) cose che mi sono rimaste impresse dall’esame di Storia Economica era il racconto di quando Henry Ford aveva deciso di produrre da solo la gomma necessaria per gli pneumatici delle sue automobili, fondando in Brasile 🇧🇷 una piantagione e una colonia chiamata Fordlandia.L’operazione non è poi andata benissimo, ma la storia l’ho… Read More L’azienda integrata è il futuro del wine business?
Si può mangiare una marca?Come sa chi segue le mie pillole 💊 quotidiane su Telegram, dedico da tempo parecchio spazio alle sempre più frequenti avventure nel food dei brand fashion e lifestyle, e ho raccontato anche qui qualche mese fa le mie esperienze enogastronomiche da Dior o Gucci.In quell’insieme di segni, significati, esperienze e relazioni che costituiscono… Read More Il pane di Eataly
Come ha fatto Remo Ruffini a costruire, partendo da un brand in declino quale era #Moncler all’inizio del nuovo millennio, uno dei più eclatanti casi di successo del lusso italiano? 📈Secondo me tre risposte si possono trovare riflettendo su questa foto, 📷 che ho trovato in rete, di un’operazione che Moncler ha realizzanto in questo periodo nell’hotel… Read More Moncler: sulle Alpi il segreto di un successo
Mi hanno abbastanza impressionato i numeri presentati nell’ultima trimestrale da Nike subito prima di Natale. Non è la prima volta, era successo anche due anni fa, quando avevo scritto questo post; oggi penso invece che in particolare siano da sottolineare: Sono numeri che consolidano anche in un periodo difficile i risultati conseguiti con una strategia… Read More Nike colpisce ancora
Una volta studiavamo sui manuali che per un’azienda era fondamentale scegliere se competere con una strategia di differenziazione o una di leadership di costo per non rimanere “stuck in the middle”. Oggi però le cose sono molto cambiate, il consumatore è sempre meno disposto ad accettare il compromesso di un’offerta scadente, e diverse aziende prosperano… Read More Stuck in the middle? E’ l’anno delle strategie ibride
romano cappellari 