Come Aēsop è arrivata a valere 2,5 miliardi

Leggere una notizia come la decisione di L’Oreal di acquistare per oltre 2,5 miliardi di dollari Aēsop, un’azienda che appena una decina di anni prima aveva una valutazione nell’ordine del centinaio di milioni, mi ha messo di ottimo umore. Non è perché io abbia azioni della società venditrice Natura &Co che ha realizzato questa ricca… Read More Come Aēsop è arrivata a valere 2,5 miliardi

Sailor Moon o Astro Boy? Gli stivali di febbraio

Ecco un’idea regalo per San Valentino per veri appassionati di manga, anime e Giappone: una capsule di Jimmy Choo dedicata a Sailor Moon, il manga di Naoko Takeuchi diventato una fortunata serie tv. Il lancio globale è previsto proprio il 14 febbraio con dei popup in alcuni dei negozi simbolo dei principali mercati dell’azienda: da… Read More Sailor Moon o Astro Boy? Gli stivali di febbraio

Casio, Shakira, e il branding nell’era social

Cosa vuol dire Casio? Prodotto economico ma di scarsa qualità destinato a durare poco, o orologio giovane e allegro da tenere sempre con sé? Uno degli effetti più dirompenti che ha avuto sul marketing la crescente diffusione dei social network è stata la definitiva caduta dell’illusione da parte delle marche di poter esercitare un controllo… Read More Casio, Shakira, e il branding nell’era social

Moncler: sulle Alpi il segreto di un successo

Come ha fatto Remo Ruffini a costruire, partendo da un brand in declino quale era #Moncler all’inizio del nuovo millennio, uno dei più eclatanti casi di successo del lusso italiano? 📈Secondo me tre risposte si possono trovare riflettendo su questa foto, 📷 che ho trovato in rete, di un’operazione che Moncler ha realizzanto in questo periodo nell’hotel… Read More Moncler: sulle Alpi il segreto di un successo

Stuck in the middle? E’ l’anno delle strategie ibride

Una volta studiavamo sui manuali che per un’azienda era fondamentale scegliere se competere con una strategia di differenziazione o una di leadership di costo per non rimanere “stuck in the middle”. Oggi però le cose sono molto cambiate, il consumatore è sempre meno disposto ad accettare il compromesso di un’offerta scadente, e diverse aziende prosperano… Read More Stuck in the middle? E’ l’anno delle strategie ibride