Leggo una sfida affascinante nei numeri della trimestrale presentata oggi da On. L’azienda ha infatti rendicontato un secondo trimestre dell’anno con vendite a cambi costanti in crescita del 21,6%: la crescita riflette una media ponderata tra il brillante +34,3% dei canali diretti e il più tranquillo +12,7% dei canali indiretti. Quest’ultimo non è il risultato di un… Read More Cosa dice l’ultima trimestrale On
Avere tanta gente in fila davanti al negozio è un bene o un male per un brand? In generale si tratta sempre di una cosa positiva, perché è uno strumento vecchio ma sempre efficace per incuriosire i passanti e, soprattutto, per segnalare la desiderabilità del brand. Non bisogna però dimenticare che l’attesa in coda è… Read More Code e brand experience
Qual è oggi il negozio più bello del mondo? Secondo l’ultima edizione del Prix Versailles è il negozio Tiffany & Co di via Montenapoleone a Milano dove abbiamo passato qualche ora con gli allievi del Major in Retail Management Luiss per una affascinante lezione sull’evoluzione del retail nel lusso. È stato un titolo conteso con… Read More Il negozio più bello del mondo
Confesso di non essere un super fan dell’accordo tra Kering e L’Oréal annunciato qualche settimana fa. Si tratta senza dubbio di un esempio da manuale di strategia aziendale 📕 di due aziende con una lunga storia di eccellenza che mettono insieme risorse complementari per sviluppare un business in grado di valorizzarle ottimizzando le economie di… Read More Kering & L’Oreal: è un buon accordo?
Il mercato del lusso sta cambiando. Lo ricordano impietosamente le trimestrali dei grandi brand negli ultimi mesi, ma lo ribadisce anche questa immagine di Cate Blanchett sul red carpet al Festival del cinema di Venezia. Come hanno prontamente rilevato tutti i siti e magazine specializzati, infatti, la diva ha riutilizzato a Venezia un capo Armani… Read More La sfida di Cate per il lusso
Quando nel mio corso di marketing parlo delle motivazioni che portano il consumatore all’acquisto di un determinato prodotto utilizzo spesso l’esempio di Porsche. In classe trovo sempre qualche appassionato porschista che spiega ai colleghi come il desiderio di possedere un’auto della casa tedesca non derivi solo dalle funzioni svolte dal prodotto, e nemmeno da un… Read More L’uovo del vero porschista
Chi l’ha detto che sul mercato della moda 👕 non c’è spazio per i negozi plurimarca? La crisi dei department store 🏬 , e di tanti specializzati indipendenti che adottano questa formula, sembra portare a ritenere che moda e lusso siano ora destinati a essere dominati dai negozi monomarca. Ieri sera ha però presentato una… Read More La trimestrale Urban Outfitters dice che il multibrand non è morto
Levi’s non è un semplice brand, ma è un cultural brand nel significato che gli dà Douglas Holt nel suo bellissimo libro ripubblicato di recente da Luiss University Press, un brand iconico fortemente radicato nel mito del West, della frontiera e del cowboy. Il problema è che il Far West del cowboy nel corso degli… Read More Cowboy Carter e Levi’s
Con i nuovi dazi trumpiani vale la pena spostare le fabbriche del lusso negli Stati Uniti 🇺🇸 per servire questo mercato chiave per il settore? È ovvio che in uno scenario incerto come quello attuale, con dazi che salgono e scendono a sorpresa con cadenza più o meno quotidiana, non è ragionevole considerare nessun tipo… Read More Le fabbriche del lusso andranno in America?
Come nasce il menu di un ristorante in una delle sempre più frequenti operazioni che vedono uno chef stellato mettersi al servizio di un grande brand del lusso? Una chiave di lettura illuminante ce la offre il comunicato stampa nel quale Anne-Sophie Pic, la donna chef con il maggior numero di stelle Michelin al mondo,… Read More Come nasce un menu
romano cappellari 