Una delle (tante) cose che mi sono rimaste impresse dall’esame di Storia Economica era il racconto di quando Henry Ford aveva deciso di produrre da solo la gomma necessaria per gli pneumatici delle sue automobili, fondando in Brasile 🇧🇷 una piantagione e una colonia chiamata Fordlandia.L’operazione non è poi andata benissimo, ma la storia l’ho… Read More L’azienda integrata è il futuro del wine business?
Ecco un’idea regalo per San Valentino per veri appassionati di manga, anime e Giappone: una capsule di Jimmy Choo dedicata a Sailor Moon, il manga di Naoko Takeuchi diventato una fortunata serie tv. Il lancio globale è previsto proprio il 14 febbraio con dei popup in alcuni dei negozi simbolo dei principali mercati dell’azienda: da… Read More Sailor Moon o Astro Boy? Gli stivali di febbraio
Si può mangiare una marca?Come sa chi segue le mie pillole 💊 quotidiane su Telegram, dedico da tempo parecchio spazio alle sempre più frequenti avventure nel food dei brand fashion e lifestyle, e ho raccontato anche qui qualche mese fa le mie esperienze enogastronomiche da Dior o Gucci.In quell’insieme di segni, significati, esperienze e relazioni che costituiscono… Read More Il pane di Eataly
Cosa vuol dire Casio? Prodotto economico ma di scarsa qualità destinato a durare poco, o orologio giovane e allegro da tenere sempre con sé? Uno degli effetti più dirompenti che ha avuto sul marketing la crescente diffusione dei social network è stata la definitiva caduta dell’illusione da parte delle marche di poter esercitare un controllo… Read More Casio, Shakira, e il branding nell’era social
Come ha fatto Remo Ruffini a costruire, partendo da un brand in declino quale era #Moncler all’inizio del nuovo millennio, uno dei più eclatanti casi di successo del lusso italiano? 📈Secondo me tre risposte si possono trovare riflettendo su questa foto, 📷 che ho trovato in rete, di un’operazione che Moncler ha realizzanto in questo periodo nell’hotel… Read More Moncler: sulle Alpi il segreto di un successo
Mi hanno abbastanza impressionato i numeri presentati nell’ultima trimestrale da Nike subito prima di Natale. Non è la prima volta, era successo anche due anni fa, quando avevo scritto questo post; oggi penso invece che in particolare siano da sottolineare: Sono numeri che consolidano anche in un periodo difficile i risultati conseguiti con una strategia… Read More Nike colpisce ancora
Una volta studiavamo sui manuali che per un’azienda era fondamentale scegliere se competere con una strategia di differenziazione o una di leadership di costo per non rimanere “stuck in the middle”. Oggi però le cose sono molto cambiate, il consumatore è sempre meno disposto ad accettare il compromesso di un’offerta scadente, e diverse aziende prosperano… Read More Stuck in the middle? E’ l’anno delle strategie ibride
Il resort dei miei sogni da professore di marketing? Chi mi ha sentito raccontare a lezione il caso Tommy Bahama non faticherà a indovinare la risposta: sarà il Tommy Bahama Miramonte Resort & Spa che aprirà il prossimo anno. Al caso Tommy Bahama ho infatti dedicato spazio nel primo capitolo del mio bestseller sul Marketing… Read More Il resort dei miei sogni di marketer
Non potevo non inserire nel programma del mio master in marketing una visita alla Galleria Campari, perché Campari è un caso meraviglioso di successo di prodotto lifestyle simbolo del Made in Italy che ci aiuta a ricordare alcune cose importanti. Azzeccare la location nel retail è fondamentale: probabilmente Campari sarebbe uno dei tantissimi ottimi prodotti… Read More La strategia Campari in quattro scelte chiave
“We share a strong vision of what luxury is. It is beauty with a purpose, beauty with an intention. We are not here to please everyone. We are here to deliver a message”. Bellissima questa frase di François Pinault, azionista di riferimento di Kering, il gruppo che possiede tra gli altri Gucci, BottegaVeneta, SaintLaurent e… Read More What is luxury?
romano cappellari 