Da 0 a mezzo miliardo in cinque anni: la startup italiana regina del lusso

L’Altagamma 2019 Worldwide Luxury Monitor, presentato la scorsa settimana a Milano, ha evidenziato una crescita del lusso per quest’anno nell’ordine del 4%. Il dato è in linea con lo scenario che Claudia D’Arpizio, la partner di Bain & Company principale autrice dello studio, definisce the new normal, un’era nella quale i tassi di crescita del… Read More Da 0 a mezzo miliardo in cinque anni: la startup italiana regina del lusso

Perché i cinesi hanno comprato l’Inter (e pure il Milan)

  La decisione di Zhang Jindong di diventare attraverso il suo gruppo proprietario dell’Inter merita di essere ricordata non solo per via del famosissimo e virale “fozza Inda”, non solo perché ha aperto la strada verso il calcio milanese al capitale cinese (una strada ripercorsa una decina di giorni fa dai nuovi proprietari del Milan), ma… Read More Perché i cinesi hanno comprato l’Inter (e pure il Milan)

Cosa ha sbagliato Moncler sui prezzi

Il prezzo dei piumini Moncler è giusto o sbagliato? È questo uno degli interrogativi che aleggiano nel mondo della moda dopo la controversa indagine di Report di domenica scorsa. Su questo punto la tesi sostenuta dall’indagine televisiva è in sostanza che l’azienda pratichi dei prezzi esagerati, mentre il comunicato stampa emesso da Moncler precisa che… Read More Cosa ha sbagliato Moncler sui prezzi

Da dove partire per una carriera di successo nel lusso?

Quali mosse consigliare oggi a un giovane che avesse l’obiettivo di arrivare al vertice di una delle aziende leader mondiali del lusso? Chi segue questo blog conosce certamente già la risposta, ma la recente nomina di Carlo Alberto Beretta ad amministratore delegato di Bottega Veneta, una delle aziende del lusso che negli ultimi anni ha esibito… Read More Da dove partire per una carriera di successo nel lusso?

Cosa ci ha insegnato Moncler sul marketing

È possibile per un’azienda di abbigliamento sopravvivere perdendo in pochi mesi circa trecento clienti su una base clienti complessiva di poco superiore alle duemila doors? E cosa succede ai bilanci se nello stesso periodo si spinge sull’acceleratore con le spese di comunicazione sia in valore assoluto che in valore percentuale portando la loro incidenza (sui… Read More Cosa ci ha insegnato Moncler sul marketing