Le ultime ore del 31 dicembre sono sempre un momento di riflessione sull’anno che sta finendo e sui momenti importanti che lo hanno caratterizzato. Per me, oltre a che per tanti ricordi tristi e allegri, questo 2017 resterà significativo anche per una particolarità: per la prima volta nella storia del mio bilancio annuale le spese… Read More Cosa ricordare del 2017
La decisione di Zhang Jindong di diventare attraverso il suo gruppo proprietario dell’Inter merita di essere ricordata non solo per via del famosissimo e virale “fozza Inda”, non solo perché ha aperto la strada verso il calcio milanese al capitale cinese (una strada ripercorsa una decina di giorni fa dai nuovi proprietari del Milan), ma… Read More Perché i cinesi hanno comprato l’Inter (e pure il Milan)
Quali spunti offre all’uomo di marketing l’acquisizione di Grom, giovane azienda torinese con un fatturato di una trentina di milioni, da parte di Unilever, multinazionale che ha vendite che si avvicinano ai cinquanta miliardi? Direi innanzitutto che non si tratta di una sorpresa perché si inserisce in tre trend che caratterizzano oggi in modo molto… Read More Tre riflessioni sul caso Grom
È possibile per un’azienda di abbigliamento sopravvivere perdendo in pochi mesi circa trecento clienti su una base clienti complessiva di poco superiore alle duemila doors? E cosa succede ai bilanci se nello stesso periodo si spinge sull’acceleratore con le spese di comunicazione sia in valore assoluto che in valore percentuale portando la loro incidenza (sui… Read More Cosa ci ha insegnato Moncler sul marketing
romano cappellari 