Ho visto il supermercato del futuro (non quello, l’altro)

Nel semestre che sta terminando abbiamo molto lavorato con gli studenti del mio corso di retailing sul futuro dei punti vendita di vicinato. Durante la pausa natalizia ho colto allora l’occasione per andare a Milano a visitare il Supermercato del futuro, il prototipo sviluppato da Coop al Bicocca Village che avevo visitato in una precedente… Read More Ho visto il supermercato del futuro (non quello, l’altro)

Bulgari insegna a innamorarsi del Made in Italy

Sappiamo bene che quando un brand del lusso Made in Italy vende un prodotto sta vendendo una manifestazione dell’Italian lifestyle che ha valore anche perché ricorda indirettamente a chi lo compra i valori e la cultura del nostro Paese. Per chi si occupa di marketing e di retailing l’importante implicazione è che diventa indispensabile che… Read More Bulgari insegna a innamorarsi del Made in Italy

Programmi di loyalty anche nel lusso? Sì, ma …

Quando si nominano i programmi di loyalty la mente corre subito alle raccolte di bollini offerte da quasi tutte le catene di supermercati che consentono di aggiudicarsi come premi pentole o stoviglie. Per questo motivo nel mondo del lusso il tema ha trovato tradizionalmente meno spazio nel timore che le raccolte di punti potessero trasmettere una… Read More Programmi di loyalty anche nel lusso? Sì, ma …

Quattro motivi per visitare la nuova Rinascente

È un periodo difficile nel mondo per i department store? Sicuramente è un periodo difficile per quei negozi (e ce ne sono tantissimi) che non offrono al consumatore motivi validi per alzarsi dal divano e andare ad acquistare un prodotto che ora può trovare anche sul web. Ieri ho partecipato all’inaugurazione del nuovo punto vendita… Read More Quattro motivi per visitare la nuova Rinascente

I problemi di Ralph Lauren

Anche una leggenda del fashion retail come Ralph Lauren pare spiazzata dall’evoluzione del settore degli ultimi anni: l’ultimo bilancio dell’azienda (relativo all’anno concluso l’1 aprile 2017) ha registrato un calo delle vendite superiore al 10% e il primo trimestre dell’anno (chiuso al 1 luglio) mostra un ulteriore marcato calo delle vendite (-11,9% a cambi costanti)… Read More I problemi di Ralph Lauren