Da diversi mesi gira sul linkedIn un messaggio che, descrivendo uno scenario drammatico di chiusure in grandi gruppi del retail, esorta chi ha un lavoro ad essere grato di quello che ha. Non voglio entrare nel merito del post, né analizzare tutti i numeri che riporta. Mi ha invece colpito la notizia su Starbucks perché… Read More Starbucks chiude negozi: la verità dietro alla bufala che gira su linkedIn
L’uscita dei conti trimestrali di Kering, gruppo che oltre a Gucci comprende Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni, Kering Eyewear e una serie di brand della gioielleria, è utile per fare il punto su cosa sta succedendo nel lusso in questo travagliato 2020. La presentazione agli analisti di oggi contiene almeno cinque indicazioni… Read More Il punto sul lusso con la trimestrale Kering
Come fa una media azienda italiana a combattere con successo in un settore dominato da multinazionali che sono un centinaio di volte più grandi di lei? Ricordandosi di essere italiana. E’ questa la sintesi del percorso di crescita che ha seguito nell’ultimo decennio Diadora sotto la guida della famiglia Polegato. All’inizio degli anni duemila l’azienda… Read More A Kanye West preferisco Leo Colacicco
Vi piacerebbe diventare il brand di culto per i nazisti dell’Illinois? Certo, il vantaggio sarebbe quello di realizzare qualche vendita facile tra i membri di questa tribù di consumatori, ma molto probabilmente le vendite globali ne uscirebbero massacrate dal fatto che la maggior parte delle persone ci tiene a non essere scambiata per un membro… Read More Bisogna scegliere i clienti (non lasciarsi scegliere)
Poco meno di una decina di anni fa mi trovavo a New York e, tornando in albergo con mia moglie da un suo appuntamento di lavoro, ho fatto fermare il taxi davanti al negozio di abbigliamento di una catena canadese dal nome strano della quale avevo letto tante lodi sui magazine di management ma che… Read More Il fashion retailer da 40 miliardi
Con il lodevole intento di “incrementare l’attrattività turistica” della mia meravigliosa Vicenza e di dare “nuovo impulso alla città”, la giunta comunale ha licenziato nei giorni scorsi delle nuove norme sull’insediamento delle attività commerciali, artigianali e dei pubblici esercizi all’interno delle mura di Vicenza e in alcune vie limitrofe. Sono naturalmente d’accordo con l’obiettivo dichiarato… Read More Troppa politica uccide il commercio
Si dice che l’imitazione sia la più sincera forma di adulazione, ma non sempre le aziende sono semplicemente lusingate quando si accorgono che il loro prodotto viene imitato. Le private label concepite come copie ammiccanti all’originale, poi, sono una prassi a volte tollerata ma che diventa altre volte materia per i tribunali. Immagino che il… Read More Brand, private label e ironia
Nella primavera passata svolgendo al Master in Retail Management e Marketing (nella foto alcuni degli allievi) attività didattica solamente on line mi sono reso conto di quanto mi mancassero l’energia che si sprigiona in classe lavorando faccia a faccia dal vivo con un gruppo di giovani entusiasti, la ricchezza del dialogo che si sviluppa in… Read More Scuola e didattica a distanza: la soluzione è l’unbundling
Il trend della sostenibilità, già individuato alla fine dello scorso anno come il tema principale per la moda nel 2020 da The State of Fashion (l’avevo ricordato qui), è risultato rafforzato nell’evoluzione dei comportamenti di consumo durante la pandemia. Come sottolinea anche il bel libro di Francesca Romana Rinaldi che avevo recensito qualche mese fa… Read More Moda e sostenibilità: dobbiamo comprare meno?
Fin dai tempi della IPO di sette anni fa considero i comunicati, le presentazioni e i documenti finanziari pubblicati da Moncler che traducono le geniali visioni di Remo Ruffini una continua stimolante fonte di ispirazione per riflettere sull’evoluzione del mondo del lusso e dei prodotti lifestyle. Anche le due pagine di comunicato del 27 luglio… Read More Cinque parole per capire il futuro di Moncler (e della moda)
