Non posso esimermi dal prendere posizione sulla decisione di Gucci di produrre delle scarpe in Cina, se non altro perché è un tema che ho affrontato qualche anno fa anche nel mio bestseller 📕 Marketing della moda e dei prodotti lifestyle (per gli appassionati del tema, la decima ristampa dell’ultima edizione è disponibile qui).

Non metto in dubbio il fatto che l’azienda abbia individuato in Cina 🇨🇳 le competenze migliori in relazione alle sue esigenze produttive. la qualità della manifattura cinese è eccellente e il sistema produttivo nel suo complesso è estremamente efficiente per una serie di motivi che vanno ben al di là del mero costo orario del lavoro che è ancora ben inferiore rispetto a quello italiano. Del resto, De Meo ha un curriculum di successo in un settore nel quale è critica la capacità di ottimizzare le fonti di approvvigionamento 🚗 e quindi è certo che la decisione da questo punto di vista sia stata ben ponderata.

Il problema però qui è chiaramente un altro: si ritiene che il Made in Italy 🇮🇹 sia una componente dell’identità del brand Gucci? Se la risposta fosse affermativa, l’idea di produrre scarpe in Cina è sbagliata, anche se si valutasse che quel paese offre per la realizzazione di determinati modelli delle competenze che Montebelluna non può offrire. Se invece si ritiene che in Gucci l’italianità non sia più necessariamente legata alla dimensione produttiva, la valutazione sarebbe invece diversa.

Io non sono mai stato un integralista del Made in Italy: si può tranquillamente puntare a essere italiani di successo così come Ralph Lauren è americano 🇺🇸 e Dior è francese 🇫🇷 , senza quindi dei sistemi produttivi incentrati sul paese d’origine. L’importante è fare una scelta consapevole e trasparente, sapendo anche che si tratta di una strada senza ritorno e non di una soluzione tattica per ottimizzare la produzione per un paio di stagioni.