Se aveste in banca 5 miliardi da spendere, preferireste comprarvi Valentino o Skims?

Quel che mi ha colpito in queste settimane non è stata la notizia che Kering abbia intrapreso il processo per acquistare Valentino: il brand è un complemento perfetto per il suo portafoglio, è ben differenziato dalle altre star del gruppo francese, Gucci, Bottega Veneta, Balenciaga e Saint Laurent, e le sinergie con le altre aziende del gruppo ricavabili sotto il nuovo coordinamento di Francesca Bellettini sono evidenti.

Anche se non mi sono estranee le metodologie e le problematiche legate ai processi di valutazione delle aziende, quello che ieri mi ha colpito è stato il fatto che la valutazione attribuita alla casa di moda italiana sia di poco superiore a quella che gli investitori hanno assegnato un paio di settimane fa all’azienda fondata da Kim Kardashian (che costa oggi in realtà un miliardo e rotti in meno: una differenza sufficiente per pagare lo stipendio di Mbappè).

Le radici nell’alta moda insieme a uno dei grandi geni del Made in Italy, oltre duecento negozi in location strategiche, un’heritage favolosa costruita in oltre sessant’anni passati con le donne più belle del mondo … tutto questo vale più o meno come il brand fondato meno di quattro anni fa da una delle regine delle celebrity cresciuta tra televisione e web?

Io sono notoriamente un fan di Kim Kardashian, e le riconosco il merito di aver creato un fantastico brand con un grande potenziale di crescita in un mercato immenso, ma in questo caso devo dire che avrei fatto come Pinault, i miei cinque miliardi li avrei investiti su Valentino (e pazienza se così non mi sarebbe rimasto il miliardo e mezzo per provare a portare Mbappè al Lanerossi).

Congratulazioni a Kering e in bocca al lupo Valentino per l’inizio di questa nuova partnership!

PS Ho chiaramente un po’ semplificato la natura delle due operazioni, che è in realtà molto diversa, ma quello che mi interessava sottolineare qui era l’ordine di grandezza che nella valutazione delle due aziende è molto simile.